Wir schlagen Brücken zwischen den Perspektiven "Vergangenheit – Zukunft", "alt – jung", "Erfahrung – Talent" sowie "Mensch – Unternehmen".

Dabei gilt: Die aktive Gestaltung der Unternehmenskultur stiftet Bedeutung und Sinn. Dieser wirkt nicht nur motivierend auf die einzelnen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Er ist zugleich der "Kitt zwischen den Hierarchien und Generationen".

Eine Investition, die sich lohnt, denn: Reibungsverluste werden reduziert, Potenziale für "quick wins" gehoben sowie die Innovations - und Wettbewerbsfähigkeit langfristig gesichert. All dies trägt nicht nur zum Unternehmenserfolg bei, sondern wirkt auch anziehend auf Talente.
Das dürfen Sie von uns erwarten:

__Beratung und Coaching des Leitungsteams
__Multiperspektivische Unternehmensanalyse
__Auswertung und Rückspiegelung ins System, zum Beispiel mit
-__Großgruppenveranstaltungen
__Design und Unterstützung der Projektstruktur, zum Beispiel hierarchie-
-__und funktions übergreifende Steuergruppe, kontinuierliche
-__Kommunikation des Projektfortschritts etc.
__Entwicklung von Kriterienkatalogen für Talente
__Initiierung und Begleitung von Schlüsselprojekten, in denen heterogene
-__Teams Schlüsselprojekte bearbeiten und Talente ihre Potenziale
-__ zeigen können
__Trainings- und Coachingangebote für Führungskräfte in ihrer Rolle
-__als "Potenzialpartner"
__Einbeziehen von Diversity-Aspekten
__Ausarbeitung von langfristigen Talentförderungsprogrammen, zum
-__Beispiel regelmäßige Potenzialentwicklungs-Gespräche,
-__Erwartungskonferenzen, Erfüllungs-Check-up, Talent- Austausch
-__zwischen Bereichen u.ä.
__Anbindung der Ergebnisse an die Unternehmensstrategie
__Ansätze, wie Projekterfolge für das Employer Branding genutzt
-__werden können
Unser Vorgehen